Contoh Proses Bisnis Pengembangan Sistem Entry Barang Spare Part
Proses Bisnis Pengembangan Sistem Entry Barang Spare Part Pada Proses Bisnis ini kami perlu melihat situasi keadaan sehingga perlunya dilakukan Pengembangan sistem, apa yang dibutuhkan perusahaan dari sistem informasi dan apa yang perlu dikembangan pada sistem tersebut.
Bila sudah mengetahui bagaimana situasinya, barulah kebutuhan dan strategi organisasinya dirancang, dengan rencana rancangan sistem yang sudah ditentukan.
Sebelum berlanjut pada tahap pengembangan sistem, ajuan proposal diperlukan agar mendapat sponsor dari pihak atasan serta dapat dipertanggungjawabkan.
Kemudian pelaksanakan proyek pengembangan tersebut akan dilakukan setelah masing-masing mendapat bagian tugas pengerjaan. Meliputi analisis kebutuhan, analisis biaya, desain sistem, kemudian menjalankan sistemnya serta melakukan uji coba.
Melakukan perbaikan kembali apabila ada kekurangan pada pengembangan proyek, setelah proyek sudah selesai dikerjakan, akan dilakukan pemeliharaan dan dukungan dari divisi manajemen risiko dan pengamanan yang kemudian bila diinginkan sistem baru, bagian tersebutlah yang akan menkonfirmasi untuk menentukan tahap perecanaan rancangan sistem baru.
Berikut adalah Proses Bisnis Pengembangan Sistem Entry Barang Spare Part :
Komentar
Posting Komentar